Effektive Mitarbeitergespräche (auch remote)
In regelmäßigen Abständen kommt es wieder: Das Mitarbeitergespräch.
Egal ob Feedback- oder Entwicklungsgespräch oder eine Gehaltsverhandlung: Effektive Gesprächsskills sind wichtig und bestimmen den Erfolg Eures Gesprächs.
In diesem Workshop lernt Ihr, wie Ihr Euch zügig und effizient auf das Gespräch vorbereitet, wie Ihr mit den richtigen Tools und Leitlinien sicher durch das Gespräch führt und am Ende ein Win-Win Gefühl für Euch und Eure Mitarbeiter bleibt.
Aufbauend auf einfachen und effektiven Methoden bekommt Ihr mehr Sicherheit darin konstruktiv Feedback zu geben, während das Gespräch gleichzeitig harmonisch und produktiv bleibt. Gemeinsam finden wir heraus, wie Ihr Unternehmens-, Mitarbeiter- und Eure eigenen Ziele unter einen Hut bringen könnt. Und Ihr damit als inspirierende Führungskraft Euer Team optimal unterstützt.
Ein wirklich hervorragender Workshop. Alles Wichtige rund um das Thema Gesprächsführung. Anschaulich vermittelt und mit interaktiven Übungen. Klasse.
- Ihr lernt, wir Ihr sicher und effektiv Gespräche führt
- Ihr lernt, wie Ihr Euch optimal vorbereitet
- Ihr lernt, wie Ihr mit einfachen Methoden Eure (Gesprächs-) Ziele besser erreicht
- Ihr findet heraus, wie Ihr schwierige Gespräche harmonisch und produktiv gestaltet
- Ihr werdet selbstsicherer und gebt besseres Feedback
- Eure Gespräche werden leichter und effizienter und Ihr habt mehr Spaß
Für welche Zielgruppe ist er konzipiert?
- Gründer
- Führungskräfte/Manager/Teamleads
- Personaler/HR Manager
Dieser Workshop hilft Euch sowohl beim Start Eures Unternehmens als auch im laufenden Betrieb.
Was sind die Inhalte?
Je nachdem was Ihr benötigt.
Wir analysieren mit Euch Eure Bedürfnisse und passen unsere Inhalte daran an. Mögliche Inhalte können sein:
- Vorbereitung: Wie bereite ich mich optimal auf ein Gespräch vor? Warum ist es wichtig, mir genügend Zeit einzuräumen?
- Gesprächsaufbau: Wie baue ich ein Gespräch bestmöglich auf?
- Rapport, Sinneswahrnehmung: Wie kann ich meine Sinne schärfen, um meinen Gegenüber besser “abzuholen” und um das Gespräch möglichst produktiv und harmonisch zu gestalten?
- Grundlagen effektiver Kommunikation: Wie kann ich bewusster kommunizieren, um meine Ziele zu erlangen?
- Feedbackmethoden: Wie gebe ich meinem Gegenüber adäquates Feedback und wie nehme ich es an?
- Five-Finger-Pointer-Fragemodell: Wie stelle ich gezielt die richtigen, nützlichen Fragen?
- Profiling und Culture Map: Wie gehe ich auf die unterschiedlichen Charaktere und Herkünfte meiner Kollegen ein?
- State-Control: Was ist meine richtige Gesprächs-Stimmung und wie bekomme ich sie?
- Zustandsveränderungen und Flexibilitätstechniken: Wie kann ich meinen eigenen emotionalen Zustand bewusster reflektieren und während des Gesprächs steuern?
Alle Workshopteile sind stark praxisorientiert. Im Anschluss an eine kurze theoretische Einführung in das jeweilige Thema folgen Einzel- und Gruppenübungen. Auf diese Weise wird Euch garantiert, dass Ihr das Gelernte direkt für Euer Unternehmen umsetzen könnt.
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